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Maîtrisez la Budgétisation par Activités

Un parcours d'apprentissage complet pour transformer votre approche financière et optimiser vos ressources d'entreprise

Découvrir le Programme

Une Formation Adaptée à Vos Besoins Réels

Notre programme d'apprentissage n'est pas une formation théorique de plus. Nous avons conçu ce parcours en nous basant sur quinze années d'accompagnement d'entreprises françaises, de la PME familiale aux groupes internationaux.

La budgétisation par activités reste souvent mal comprise. Beaucoup pensent qu'il suffit de diviser les coûts par département. C'est faux. Cette méthode demande une compréhension fine des flux de valeur et des interdépendances organisationnelles.

Notre Approche Différente

Plutôt que de vous bombarder de concepts abstraits, nous partons de cas concrets issus de nos missions. Vous travaillerez sur de vraies problématiques d'entreprises, avec leurs contraintes et leurs spécificités sectorielles.

Le programme débute en octobre 2025 et s'étale sur huit mois. Cette durée n'est pas choisie au hasard - elle permet d'intégrer progressivement les concepts tout en les mettant en pratique dans votre environnement professionnel.

Participants en formation travaillant sur un projet de budgétisation collaborative

Notre Méthodologie d'Apprentissage

01

Diagnostic Initial

Nous commençons par analyser votre système actuel. Pas de solutions toutes faites - chaque entreprise a ses particularités qu'il faut identifier avant tout.

02

Ateliers Pratiques

Des séances mensuelles où vous manipulez de vraies données. Nous travaillons sur vos propres chiffres, pas sur des exemples génériques sortis d'un manuel.

03

Accompagnement Continu

Entre les sessions, vous n'êtes pas seuls. Notre équipe reste disponible pour répondre aux questions qui émergent lors de vos expérimentations.

Les inscriptions pour la session d'octobre 2025 ouvrent en mai. Les places sont limitées à vingt participants pour garantir un suivi personnalisé de qualité.

Un Apprentissage Guidé par l'Expérience

Ce qui différencie vraiment notre programme, c'est l'expérience terrain de nos formateurs. Nous ne sommes pas des consultants qui théorisent - nous avons mis les mains dans le cambouis avec des centaines d'entreprises.

Prenez l'exemple de cette PME lyonnaise spécialisée dans la métallurgie. Leur système de coûts était complètement déconnected de leur réalité opérationnelle. En six mois, nous avons reconstruit leur approche budgétaire autour de leurs vraies activités créatrices de valeur.

Cette formation m'a ouvert les yeux sur des aspects de la gestion que j'ignorais complètement. J'ai enfin pu identifier où notre entreprise perdait réellement de l'argent, et surtout pourquoi nos budgets prévisionnels étaient toujours à côté de la plaque.

— Donatien Roussel, Directeur Financier

Le programme inclut aussi des modules sur les outils digitaux adaptés aux TPE-PME. Pas besoin d'investir dans des logiciels hors de prix - nous vous montrons comment optimiser vos processus avec des solutions accessibles et efficaces.

La dernière session s'achève par la présentation de votre projet de refonte budgétaire. C'est l'occasion de valider votre approche avec le groupe et de bénéficier des retours d'expérience des autres participants.

Portrait de Cyprien Moreau, formateur expert en budgétisation

Cyprien Moreau

Formateur Principal

Quinze ans d'expérience en contrôle de gestion, ancien directeur financier dans l'industrie automobile. Cyprien accompagne les entreprises dans leur transformation budgétaire depuis 2018.

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